Bất động sản công nghiệp cần chuẩn bị gì để đón các nhà đầu tư Hoa Kỳ?

Những thông báo hợp tác và FDI lớn đầu tiên trong khuôn khổ quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện mới đã được công bố. Theo đó, Nvidia và Microsoft sẽ triển khai các dự án lớn về trí tuệ nhân tạo tại Việt Nam. Các tập đoàn có trụ sở tại bang California như Synopsys và Marvell đã thông báo sẽ xây dựng các trung tâm thiết kế chip bán dẫn tại TP. Hồ Chí Minh.

Trước đó, vào tháng 3/2023, có hơn 50 doanh nghiệp hàng đầu của Hoa Kỳ như Apple, Microsoft, Boeing, Meta, Google... đã sang Việt Nam tìm hiểu cơ hội đầu tư, kinh doanh với trọng tâm hợp tác đặt vào lĩnh vực kinh tế số, kinh tế sáng tạo và chuyển đổi năng lượng xanh.

Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông David Jackson, Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam về vấn đề này.

Phóng viên: Sau khi Việt Nam-Hoa Kỳ xác lập mối quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện. Theo ông, phân khúc bất động sản (BĐS) công nghiệp ở Việt Nam trong thời gian tới sẽ như thế nào, các chủ sở hữu BĐS công nghiệp cần chuẩn bị gì để thu hút các nhà đầu tư Hoa Kỳ?.

Ông David Jackson: Lĩnh vực kinh tế số, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi năng lượng xanh là những chủ đề chính được nêu ra trong chuyến thăm cấp nhà nước mới nhất của Tổng thống Joe Biden tại Việt Nam.

Việc nâng cấp quan hệ ngoại giao mang tính lịch sử này sẽ thúc đẩy hợp tác và đầu tư giữa hai nước, đồng thời giúp các công ty và người lao động Việt Nam tham gia nhiều hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Trong phân khúc BĐS công nghiệp, tôi cho rằng sự kiện vừa qua là cơ hội lớn để các chủ sở hữu và nhà phát triển BĐS công nghiệp quảng bá, giới thiệu tài sản của mình tới các nhà đầu tư và nhà sản xuất Hoa Kỳ, từ đó giúp thị trường sôi động hơn. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều việc phải làm để đảm bảo thu hút đầu tư một cách bền vững và hiệu quả.

Đầu tiên, các chủ sở hữu, nhà đầu tư và nhà phát triển BĐS khu công nghiệp tại Việt Nam nên tiếp tục cải thiện cơ sở hạ tầng. Một mạng lưới vận tải và hậu cần kết nối tốt không chỉ hỗ trợ giảm chi phí vận chuyển mà còn nâng cao hiệu quả của chuỗi cung ứng.

Ngoài ra, đầu tư vào cơ sở hạ tầng xã hội, như nhà ở công nhân, mặt bằng bán lẻ, trường học và cơ sở y tế, giúp nâng cao đáng kể chất lượng cuộc sống của công nhân viên. Kết hợp đồng bộ với các chính sách đào tạo công nghệ và ngoại ngữ sẽ giúp cải thiện năng lực và kỹ năng của người lao động.

Cuối cùng, trong bối cảnh ngày càng nhiều doanh nghiệp sản xuất yêu cầu về khả năng chống chịu và giảm thiểu rủi ro, các yếu tố liên quan đến tính bền vững như tiêu chí ESG, hệ thống EHS và chứng nhận xanh ở bên trong và xung quanh các khu công nghiệp ngày càng được chú trọng.

Phóng viên: Các doanh nghiệp Hoa Kỳ sẽ chọn đầu tư vào khu công nghiệp BĐS ở miền Bắc, Trung hay Nam, tại sao?

Ông David Jackson: Mỗi khu vực ở Việt Nam đều có những lợi thế riêng về vị trí, chính sách, giá thuê và lực lượng lao động sẵn có. Do đó, các nhà đầu tư thường đánh giá cẩn thận và sắp xếp thứ tự ưu tiên các yếu tố này dựa trên nhu cầu cụ thể của họ.

Ví dụ, khu vực miền Bắc có giá thuê hợp lý, hệ thống cơ sở hạ tầng hoàn thiện và gần biên giới Trung Quốc, khiến nơi đây trở thành lựa chọn lý tưởng cho các doanh nghiệp sản xuất cần nguồn nguyên liệu thô từ Trung Quốc hoặc xuất khẩu sang Trung Quốc.

Trong khi đó, khu vực miền Trung với bờ biển dài có tiềm năng lớn về phát triển năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió và điện mặt trời. Chi phí thuê đất công nghiệp ở đây được đánh giá phải chăng nhất, cùng với nhiều chính sách hỗ trợ và ưu đãi về thuế, giúp khu vực này trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các nhà đầu tư quan tâm đến chi phí.

Ngược lại, khu vực phía Nam, cụ thể là Đông Nam Bộ với lõi trung tâm TP. Hồ Chí Minh, là trung tâm kinh tế tài chính sầm uất của cả nước. Với bề dày lịch sử về thương mại, dịch vụ và phát triển công nghiệp, đây cũng là nơi có lực lượng lao động dồi dào và có tay nghề cao. Những yếu tố này đóng vai trò then chốt trong quá trình lựa chọn địa điểm, giúp nhà đầu tư liên kết với nhà thầu, nhà cung cấp và các tuyến logistics trực tiếp đến Mỹ và châu Âu.

Tóm lại, việc lựa chọn vị trí nhà máy phụ thuộc vào sự đánh giá kỹ lưỡng nhiều thế mạnh của từng khu vực để đáp ứng với nhu cầu cụ thể của nhà đầu tư.

Phóng viên: Trong bối cảnh thị trường nói chung và bất động sản nói riêng còn nhiều khó khăn, Avison Young vẫn chọn Đông Nam Á để phát triển, vì sao?

Ông David Jackson: Avison Young chọn Việt Nam là điểm đến đầu tiên trong chiến lược mở rộng ở khu vực Đông Nam Á, vì chúng tôi muốn gia tăng hiện diện tại châu Á – Thái Bình Dương, nơi đang nằm trong tầm ngắm của nhiều nhà đầu tư từ châu Âu và Bắc Mỹ.

Việt Nam là ngôi sao đang lên ở châu Á và là một trong những thị trường tăng trưởng nhanh nhất thế giới. Thị trường bất động sản Việt Nam, vì vậy, trở nên hấp dẫn với triển vọng tích cực ở hầu hết các phân khúc.

Quốc gia này đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế xã hội vượt bậc trong những thập kỷ qua và có tiềm năng nổi bật trong khu vực; chưa kể đến dân số trẻ và ngày càng tăng, lực lượng lao động am hiểu công nghệ, quá trình đô thị hóa nhanh chóng và những cải tiến liên tục trong môi trường kinh doanh.

Tất cả những đặc điểm trên khiến Việt Nam trở thành lựa chọn hoàn hảo, phù hợp với Avison Young – thương hiệu gắn liền với công nghệ, sự đổi mới, tính năng động và linh hoạt.

Việt Nam cũng là cửa ngõ để chúng tôi tiếp tục mở rộng phạm vi hoạt động tại Đông Nam Á – nền kinh tế lớn thứ năm trên thế giới. Chúng tôi tin rằng, thị trường bất động sản tăng trưởng nhanh của Việt Nam mang đến những cơ hội to lớn để chúng tôi đáp ứng nhu cầu của các khách hàng quốc tế đang nhắm đến thị trường bất động sản Việt Nam và Đông Nam Á. Nói một cách đơn giản, khách hàng ở đâu thì chúng tôi sẽ ở đó và bằng cách mở rộng mạng lưới tại châu Á – Thái Bình Dương, chúng tôi có thể phục vụ và hỗ trợ cho khách hàng trên phạm vi rộng hơn, kết hợp nền tảng dữ liệu toàn cầu và tập thể giàu kinh nghiệm tại Việt Nam để tạo lợi thế cạnh tranh cho khách hàng và đối tác.

Phóng viên: Trân trọng cảm ơn ông!