Thế Giới Di Động rục rịch chuẩn bị kế hoạch IPO cho những mảng đang “hái ra tiền”
Từ đây đến năm 2030, Thế Giới Di Động sẽ tung bước đi IPO chiến lược cho các mảng chủ lực, hứa hẹn cú hích lớn cho thị trường.
Ấn định lộ trình IPO Thế Giới Di Động - Điện Máy Xanh
Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (HOSE: MWG) vừa công bố định hướng chiến lược đến năm 2030, theo đó doanh nghiệp hé lộ sẽ thực hiện kế hoạch IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng) đối với những “con át chủ bài” của mình trong vài năm tới.

Theo kế hoạch, chuỗi Thế Giới Di Động - Điện Máy Xanh (MW) sẽ trở thành công ty niêm yết độc lập trước năm 2030, tách biệt vận hành với tập đoàn mẹ MWG. Lãnh đạo tập đoàn cho biết việc IPO không nhằm mục tiêu huy động vốn mà để định giá đúng giá trị và vị thế của MW, đồng thời tạo điều kiện vận hành độc lập phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
Ban lãnh đạo nhận định đây là “thời điểm vàng” để nhà đầu tư đồng hành cùng MW trong hành trình vươn tầm Đông Nam Á, khi đội ngũ lãnh đạo và thế hệ kế thừa đã sẵn sàng cho giai đoạn tăng trưởng mới.

Từ năm 2004 đến 2025, MW phát triển thần tốc về quy mô, từ một chuỗi bán lẻ nhỏ thành doanh nghiệp dẫn đầu thị trường bán lẻ Việt Nam. Giai đoạn 2026-2030, MWG sẽ chuyển hướng từ tăng trưởng “lượng” sang “chất” thông qua tối ưu nền tảng hiện hữu, cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, tích hợp dịch vụ và mở rộng hoạt động ra khu vực.
Doanh nghiệp sẽ rời khỏi cuộc đua cạnh tranh về giá, tập trung vào giá trị gia tăng như sự an tâm, tốc độ, trải nghiệm và dịch vụ. Các dòng sản phẩm chủ lực sẽ được phát triển theo chiến lược “nước chảy chỗ trũng”, trong đó TopZone đóng vai trò cầu nối chiến lược với Apple để đưa Việt Nam tiệm cận nhóm thị trường Tier-1.
MWG cũng sẽ tái cấu trúc theo hướng “giảm lượng - tăng chất” với cơ chế khoán linh hoạt, đẩy mạnh văn hóa “Familyship” và phong cách phục vụ khác biệt. Mô hình kinh doanh sẽ chuyển từ bán lẻ sang cung cấp giải pháp trọn vòng đời sản phẩm từ bán hàng, tài chính, bảo hành, bảo trì, nâng cấp kèm các giải pháp tài chính linh hoạt.
Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh là 2 mảng kinh doanh trụ cột, đóng góp tỷ trọng doanh thu và lợi nhuận cao nhất cho MWG nhiều năm qua, bất chấp sự phát triển của các mảng mới như Bách Hóa Xanh hay dược phẩm.
Nửa đầu năm 2025, chuỗi MW đạt doanh thu 49.400 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ, dù số lượng cửa hàng giảm. Kết quả này đến từ hiệu quả hoạt động cao hơn của các cửa hàng hiện hữu, lợi nhuận tuyệt đối tăng và chi phí vận hành được tối ưu. Hiện chuỗi MW chiếm khoảng 67% tổng doanh thu hợp nhất của tập đoàn.
Mục tiêu đến năm 2030, lợi nhuận chuỗi MW sẽ gấp đôi mức năm 2025, duy trì tốc độ tăng trưởng trên 15% mỗi năm. Với nền tảng hiện tại và chiến lược mới, IPO chuỗi MW được kỳ vọng tạo bước ngoặt giúp mở rộng thị phần trong nước và vươn ra khu vực.
Hoạch định kế hoạch đưa Bách Hóa Xanh lên sàn trong 3 năm tới
Bách Hóa Xanh được đánh giá có dư địa tăng trưởng lớn trong thị trường thực phẩm và FMCGs Việt Nam, với quy mô ước tính khoảng 60 tỷ USD. Chuỗi này đặt mục tiêu niêm yết vào năm 2028 và đề ra 3 trọng tâm chiến lược đến 2030.
Trọng tâm thứ nhất là tăng trưởng doanh thu bằng cách mở rộng đồng thời kênh bán hàng offline và online, đồng thời tăng doanh thu tại các cửa hàng hiện hữu.
Trọng tâm thứ hai là đảm bảo chất lượng và an toàn hàng hóa thông qua hợp tác với các nhà cung cấp uy tín, duy trì tiêu chuẩn chất lượng, an toàn thực phẩm và sản lượng ổn định.
Trọng tâm thứ ba là cải thiện lợi nhuận nhờ tăng doanh thu, tối ưu vận hành và triển khai văn hóa “Familyship” với nhà cung cấp nhằm tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả cho cả hai bên.
Với chiến lược này, MWG kỳ vọng Bách Hóa Xanh sẽ củng cố vị thế trên thị trường bán lẻ thực phẩm và trở thành điểm sáng trong danh mục đầu tư của tập đoàn sau khi niêm yết.