Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 của Công ty CP Nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico, HOSE: HNG) tổ chức sáng 25/4, Chủ tịch HĐQT Trần Bá Dương đã có những chia sẻ thẳng thắn về lộ trình thoát lỗ của doanh nghiệp trong thời gian tới.

Năm 2025, HAGL Agrico đặt mục tiêu doanh thu thuần 1.088 tỷ đồng, gấp 2,2 lần kết quả năm 2024. Trong đó, mảng trái cây – chủ yếu là chuối – đóng góp 595 tỷ đồng, cao su dự kiến mang về 444 tỷ đồng và chăn nuôi bò đạt doanh thu 45 tỷ đồng. Mặc dù các mảng hoạt động cốt lõi được kỳ vọng có lãi 55 tỷ đồng, công ty vẫn dự kiến lỗ hợp nhất 854 tỷ đồng. Nguyên nhân chính là do chi phí hủy vườn cây ăn trái để chuyển đổi (597 tỷ đồng), khấu hao vườn cây (229 tỷ đồng) và hạ tầng (83 tỷ đồng).

HAGL Agrico sẽ đầu tư 2.044 tỷ đồng trong năm nay – gấp đôi năm trước – chủ yếu vào trồng mới chuối, cải tạo vườn, mua máy móc và đầu tư hạ tầng. Diện tích chuối trồng mới đạt hơn 2.000 ha, kỳ vọng thu hoạch 1.117 ha với sản lượng gần 35.000 tấn. Bên cạnh đó, công ty cũng có kế hoạch chuyển đổi thêm 3.832 ha cao su sang trồng chuối và nuôi bò, đồng thời tiếp tục duy trì 18 trại bò với tổng đàn hơn 16.700 con.

Trả lời cổ đông về thời điểm có thể thoát lỗ, Chủ tịch HĐQT Trần Bá Dương cho rằng nguyên nhân chính khiến HNG tiếp tục lỗ là chi phí chuyển đổi vườn cây – một khoản chi phí lớn nhưng không tạo ra tài sản thực sự. Ông phân tích:

“Chi phí hủy vườn hiện khoảng hơn 200 triệu đồng/ha. Đây là gánh nặng rất lớn, vì vậy để hết lỗ, công ty phải làm sao mảng chuối có lời đủ để bù lại khoản chi phí này”.

Ông cho biết, năm 2024, hoạt động trồng chuối đã có lợi nhuận hạch toán hơn 60 tỷ đồng. Tuy nhiên, để tạo ra hiệu quả đủ lớn, doanh nghiệp phải đạt năng suất khoảng 55–70 tấn/ha, đồng thời hạ thấp chi phí chăm sóc. “Chúng tôi đang quyết tâm cải tạo đất, làm phẳng mặt bằng, cung cấp đủ nước – mô hình này đang cho thấy khả năng cải thiện rõ rệt”.

Chủ tịch HAGL Agrico cho rằng năm 2026 sẽ là cột mốc quan trọng, khi công ty có thể đạt 3.000 ha chuối. Nếu sản lượng và năng suất được duy trì đúng kế hoạch, hiệu quả sẽ dần rõ nét. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh rằng xét theo báo cáo tài chính hợp nhất, công ty vẫn có thể tiếp tục ghi nhận lỗ do chi phí hủy vườn quá lớn: “Phải đến khi lợi nhuận chuối vượt được mức 200 triệu đồng/ha và diện tích đủ lớn thì mới bù lại được chi phí này, lúc đó công ty mới hết lỗ”.

Trả lời cổ đông về kế hoạch chuyển đổi vườn cây, ông Nguyễn Hoàng Phi – thành viên HĐQT – cho biết đến năm 2026, các vườn dứa, mít và sầu riêng sẽ tiếp tục được hủy bỏ dần để chuyển đổi. Tại công ty ở Nam Lào, kế hoạch chuyển đổi tiếp tục thực hiện đến năm 2027 với tổng giá trị gần 3.700 tỷ đồng trong hai năm.

Về mảng chăn nuôi, Tổng Giám đốc Trần Bảo Sơn cho biết công ty hiện đang nuôi bò cái sinh sản để nhân đàn. Với quy trình kéo dài ba năm từ lúc nhập giống đến khi có bò vỗ béo, doanh thu hiện tại từ bò chủ yếu đến từ việc bán bò nuôi thịt và chưa mang lại lợi nhuận.

Liên quan đến xuất khẩu, đại diện ban điều hành cho biết việc xuất khẩu chuối tươi sang Trung Quốc vẫn được thực hiện qua pháp nhân Hoàng Anh Attapeu. Vì vậy, hoạt động xuất khẩu không bị ảnh hưởng bởi các vấn đề pháp lý tại thị trường nội địa.